ТКМЦНОІМ
← Професійний розвиток
Управлінський резерв

Навчання освітніх лідерів

Підготовка нової генерації керівників закладів освіти Тернопільської міської територіальної громади

Реалізація проєкту з формування управлінського резерву та розвитку лідерського потенціалу педагогів

Проєкт об’єднав педагогічних працівників із лідерським потенціалом, які прагнуть професійного й кар’єрного розвитку у сфері освітнього менеджменту.

30 учасників проєкту22 учасники успішно завершили навчання

Період реалізації

11 травня — 8 червня

2026 року

Ключові показники

30

педагогічних працівників розпочали навчання

22

учасники успішно завершили програму

2

етапи навчання

4

відеоматеріали про реалізацію проєкту

11 травня

початок першого етапу

8 червня

завершення проєкту

Про проєкт

Проєкт «Навчання освітніх лідерів» реалізовано управлінням освіти і науки Тернопільської міської ради спільно з Тернопільським комунальним методичним центром науково-освітніх інновацій і моніторингу.

Проєкт спрямований на формування управлінського резерву, розвиток лідерського потенціалу педагогічних працівників та підготовку майбутніх керівників закладів освіти.

Авторка ідеї

Ольга Похиляк

Начальниця управління освіти і науки Тернопільської міської ради

Розробниця програми

Галина Литвинюк

Директорка Тернопільського комунального методичного центру науково-освітніх інновацій і моніторингу

Мета проєкту

Формування спільноти освітян, готових до управлінської діяльності в умовах сучасних викликів, а також розвиток лідерських, комунікативних, управлінських і стратегічних компетентностей, необхідних для ефективного керівництва закладом освіти.

Лідерські компетентності
Управлінське мислення
Стратегічне планування
Комунікація та командна взаємодія

Як було організовано навчання

01

Методологічні інтенсиви

02

Практичні інтенсиви

03

Тренінги

04

Майстер-класи

05

Зустрічі з успішними управлінцями

06

Стажування у закладах освіти

07

Робота з рефлексійними кейсами

08

Обмін управлінськими практиками

I етап

11–26 травня 2026 року

Перший етап був присвячений основам освітнього лідерства, адаптивного управління, командної взаємодії та коучингового підходу в роботі керівника.

1

Лідерство та стилі управління

2

Адаптивне лідерство та управління змінами

3

Психологічна стійкість і профілактика професійного вигорання

4

Емоційний інтелект та добробут у школі

5

Мистецтво комунікації та переконування

6

Конфліктологія і медіація

7

Стратегічне планування розвитку закладу освіти

8

Особистий бренд освітнього лідера

9

Нормативно-правове та фінансове забезпечення діяльності керівника

Тренерами та спікерами стали керівники закладів освіти, науковці, консультанти, практичні психологи й управлінці, які представили власний професійний досвід і кращі управлінські практики.

Практичне стажування

Під час стажування у провідних закладах освіти Тернополя учасники ознайомилися з роботою адміністративних команд, стратегічним плануванням, організацією освітнього процесу та практичними аспектами сучасного освітнього менеджменту.

26 травня 2026 року

Підсумкова презентація рефлексійних кейсів

Учасники представили результати навчання, професійні зміни, власне бачення ролі освітнього лідера та перспективи подальшого розвитку.

  • практичні висновки зі стажування
  • аналіз ефективних управлінських практик
  • пропозиції щодо подальшого розвитку проєкту

II етап

1–8 червня 2026 року

Другий етап був спрямований на поглиблення управлінських і комунікативних компетентностей учасників.

1

Командна взаємодія та формування ефективної команди

2

Управлінська комунікація

3

Освітнє лідерство

4

Позитивні комунікативні стратегії

5

Медіація як інструмент врегулювання конфліктів

6

Побудова безпечного та партнерського освітнього середовища

Особливу увагу було приділено активному слуханню, веденню переговорів, розумінню командних ролей, побудові довірливих відносин та конструктивному вирішенню конфліктів.

Заклади стажування другого етапу

ТАЛУГ ім. І. Франка

ТСШ №3

ТСШ №7

ТЗОШ №16 ім. В. Левицького

ТЗОШ №13 ім. А. Юркевича

Майбутні керівники ознайомилися з діяльністю адміністративних команд, стратегічними документами, організацією безпечного освітнього середовища та практикою прийняття управлінських рішень.

Відео про реалізацію проєкту

Фрагменти навчання, практичної роботи, стажування та підсумкових заходів проєкту.

Результати проєкту

Навчання успішно завершили 22 учасники, які отримали сертифікати та підтвердили готовність до подальшого професійного розвитку у сфері освітнього менеджменту.

Удосконалили лідерські та управлінські компетентності

Опанували сучасні інструменти командної взаємодії

Розвинули навички стратегічного планування та комунікації

Ознайомилися з кращими практиками освітнього менеджменту

Сформували розуміння ролі керівника як лідера змін

Набули практичного досвіду через стажування

Створили професійну спільноту майбутніх освітніх управлінців

Формування кадрового резерву

Проєкт став інструментом професійного розвитку педагогів із високим лідерським потенціалом і сприяв формуванню кадрового резерву для системи освіти Тернопільської міської територіальної громади.

Висновки

Проєкт підтвердив актуальність системної підготовки майбутніх керівників закладів освіти. Поєднання теоретичних інтенсивів, практичних занять, стажування та рефлексійної діяльності забезпечило комплексний підхід до розвитку професійних компетентностей.

Навчання стало платформою для професійного зростання, обміну досвідом, формування управлінського мислення та підготовки нової генерації освітніх лідерів, здатних розвивати команди й упроваджувати якісні зміни в освітньому середовищі.

Відгуки учасників

Особисті враження педагогів про навчання, стажування та професійні зміни

Людмила Ковдрин

Навчання стало простором для переосмислення власної ролі освітнього лідера

Прочитати відгук

Щиро дякую організаторам — управлінню освіти і науки й ТКМЦНОІМ, тренерам, менторам та всім учасникам проєкту «Навчання освітніх лідерів» за надзвичайно цінний досвід, нові знання та натхнення до подальшого розвитку.

Це навчання стало для мене не лише можливістю здобути нові професійні компетентності, а й простором для глибокого переосмислення власної ролі як освітнього лідера. Кожна зустріч, кожна практична вправа та кожна розмова відкривали нові горизонти, допомагали краще зрозуміти себе, свої сильні сторони та напрями подальшого зростання.

Особлива подяка директорам закладів, де здійснювалося стажування, за професіоналізм, відкритість і готовність ділитися не лише знаннями, а й власним досвідом. Саме завдяки цьому навчання було живим, практичним та надзвичайно корисним.

Вдячна колегам-учасникам за атмосферу довіри, підтримки та партнерства. Разом ми створили спільноту однодумців, об’єднаних прагненням змінювати освіту на краще.

Завершуючи проєкт, я відчуваю впевненість, натхнення та готовність упроваджувати набуті знання у своїй професійній діяльності. Переконана, що справжнє лідерство починається з готовності вчитися, змінюватися та надихати інших.

Дякую за можливість стати частиною цієї важливої освітньої подорожі.

Святослав Лупійчук

Справжнє лідерство починається не з посади, а з готовності вчитися й брати відповідальність

Прочитати відгук

Коли мене запросили до проєкту «Навчання освітніх лідерів», спочатку я дивився на нього радше як на можливість повчитися, ніж як на крок до майбутніх посад. І саме тому, гадаю, отримав від нього значно більше, ніж очікував.

За кілька тижнів навчання ми слухали лекції, працювали на тренінгах, виконували практичні вправи, знайомилися з досвідом людей, які вже сьогодні змінюють освіту нашої громади.

Лідерство. Комунікація. Управління командами. Медіація. Прийняття рішень. Упровадження змін.

Але найбільшою цінністю для мене виявилися навіть не окремі теми, а люди.

Цей проєкт нагадує: поруч є десятки талановитих педагогів, керівників, психологів, методистів, які щодня створюють цікаві рішення, шукають нові підходи і готові ділитися своїм досвідом. І це надихає.

Особливим відкриттям для мене стали стажування. Побачити не окремі елементи, а систему. Зрозуміти, як вона працює, які виклики стоять перед людьми на різних рівнях і чому багато рішень виглядають саме так, а не інакше.

Я переконаний, що справжнє лідерство починається не з посади. Воно починається з готовності вчитися, брати відповідальність, ставити запитання і виходити за межі звичного.

Саме таку атмосферу я відчув у «Навчанні освітніх лідерів».

Тому хочу щиро подякувати управлінню освіти і науки Тернопільської міської ради, авторці ідеї Ользі Похиляк, розробниці програми Галині Литвинюк, усім спікерам, тренерам, наставникам та учасникам проєкту.

За знання. За досвід. За нові знайомства. І, мабуть, найголовніше — за відчуття, що поруч є велика спільнота людей, яким не байдуже, якою буде освіта завтра.

Марія Володимирівна Цибульська

Програма стала цінною платформою для професійного зростання та розвитку управлінської культури

Прочитати відгук

Щиро дякую за можливість взяти участь у проєкті навчання освітніх лідерів. Для мене ця програма стала цінною платформою для професійного зростання, розвитку лідерських компетентностей та осмислення сучасних підходів до управління в освіті.

Навчання відзначалося високим рівнем організації, актуальністю змісту та практичною спрямованістю. Особливо корисними були теми, присвячені стратегічному розвитку закладу освіти, управлінню змінами, командній взаємодії та впровадженню інноваційних освітніх практик.

Отримані знання доповнювалися практичними інструментами та прикладами успішних управлінських рішень, які можуть бути ефективно застосовані у професійній діяльності.

Окремо хочу відзначити професіоналізм тренерів, які не лише ділилися експертними знаннями, а й створювали атмосферу відкритого діалогу, співпраці та взаємного навчання. Спілкування з колегами з різних закладів освіти стало додатковим джерелом натхнення та нових ідей для подальшого розвитку.

Участь у проєкті дала мені можливість по-новому поглянути на роль освітнього лідера, зміцнити впевненість у власних професійних можливостях та визначити нові орієнтири для розвитку закладу освіти.

Переконана, що такі ініціативи є важливим внеском у формування сучасної управлінської культури та підвищення якості освіти.

Дякую за змістовне навчання, цінний досвід і можливість бути частиною професійної спільноти освітніх лідерів.

Юрій Петрик

Сильні спікери, змістовні доповіді та інтерактивні формати роботи

Прочитати відгук

Щиро дякую за чудовий проєкт! Було дуже цікаво та справді продуктивно. Сподобалася атмосфера, сильні спікери, змістовні доповіді та інтерактивні формати роботи. Усе було організовано на високому рівні.

Із побажань на майбутнє мені було б цікаво взяти участь у заняттях, присвячених ефективній комунікації в колективі та взаємодії між різними учасниками освітнього процесу. Наприклад, у форматах «директор — учитель», «директор — батьки», «учитель — батьки» тощо.

Ще раз дякую всій команді за чудовий проєкт!

Юлія Заяць

Я забираю із собою натхнення, новий ресурс і готовність упроваджувати зміни

Прочитати відгук

Коли я прийшла на навчання освітніх лідерів, то очікувала нових знань, інструментів і професійного досвіду. Але отримала значно більше.

Для мене, як для вчителя математики, багато речей завжди мають свою логіку, структуру і послідовність. Та ці зустрічі показали, що в освіті найважливіше — люди. Люди, які надихають, підтримують, допомагають побачити свої сильні сторони і повірити у власні можливості.

Особливо відгукнулися теми про лідерство, командну взаємодію, комунікацію, роботу з конфліктами та медіацію. Багато думок після занять ще довго не відпускали, змушували аналізувати свої дії, рішення і ставлення до колег та учнів.

Цінними стали й розмови про психологічну стійкість, внутрішню опору, добробут і вміння берегти власний ресурс. У наш час це не менш важливо, ніж професійні знання.

Дуже сподобалося, що навчання не було сухою теорією. Практичні вправи, стажування в закладах освіти, знайомство з досвідом колег, вправи з делегування, роботи в команді та рефлексії дали можливість подивитися на освітній процес з іншого боку.

Іноді достатньо однієї думки чи однієї зустрічі, щоб по-новому побачити свій професійний шлях.

Особливо вдячна організаторам, тренерам і всім учасникам. Атмосфера довіри, відкритості та щирості стала окремою цінністю цього навчання. Було дуже приємно бути серед людей, які люблять свою справу, прагнуть змін і не бояться брати відповідальність за майбутнє освіти.

Завершуючи курс, я забираю із собою не лише нові знання та практичні інструменти. Я забираю натхнення, повертаюся до роботи з абсолютно новим ресурсом, сміливими ідеями та чітким розумінням того, яким має бути сучасний освітній простір.

Попереду багато викликів та впровадження змін, до яких я тепер відчуваю повну готовність. Готова ділитися цим досвідом і впевнено рухатися далі заради майбутнього нашої освіти.

Щиро дякую за цей досвід!

Лідерство починається з готовності вчитися

Проєкт «Навчання освітніх лідерів» об’єднав мотивованих педагогів, які готові брати відповідальність, працювати з командами, упроваджувати інновації та формувати якісне освітнє середовище.

Нова генерація освітніх управлінців — це професійна спільнота, здатна відповідати на сучасні виклики й вести заклади освіти до розвитку.